NNRRTV* ist ein europäisches Strategie- und Venture-Duo, das Entscheider darauf vorbereitet, sich in komplexen Zeiten (neu) zu verorten und aus der Zukunft heraus zu handeln.
*also known as New Narrative
THIEMO PUETTMANN
Aus dem Rheinland in die Welt. Mit der Offenheit und Bodenständigkeit der Provinz über Frankfurt, Buenos Aires und Sao Paulo nach Berlin. Immer wieder Berlin, das die Welten doch zusammenhält. Studiert in Ingenieurwesen über Wirtschaft bis hin zu Studium Generale. Nach globalen Rollen als Strategieleiter im Corporate Umfeld (GE, E.ON) ging der Weg nach Wien, um vor allem die Wirksamkeit zu erhöhen und regionale Verantwortung zwischen den Linien zu spüren: Traditioneller Landesenergieversorger strategisch neu aufgestellt, Ökonomie und Ökologie mit Vision vereint und in Kultur verankert. Nun in diversen Beiräten aktiv und gerne als Sprecher unterwegs, um die Verbindung von Gesellschaft und Geschäft in all seiner Komplexität und Veränderung klarzumachen. Vor allem aber als Stratege – am liebsten mit Nina.
NINA RAFTOPOULO
„Ich arbeite gerne mit Menschen, die sich von mir eine Geschichte über sich selbst erzählen lassen. Das kann ein Familienunternehmen sein, dem ein Generationswechsel bevorsteht, ein Konzern, der nach einer Zukunftsstrategie für das 21. Jahrhundert sucht, eine Stiftung, die ihren Gründermythos vergessen hat oder ein Start-up, das die eigene Geschichte erst noch schreiben muss. Der Antrieb ist dabei immer derselbe: Menschen an eine Zukunft erinnern, die es so noch nicht gibt – und mit ihnen den Mut trainieren, diese zu gestalten.”
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Nina Raftopoulo, geboren 1983 in Südhessen, aufgewachsen zwischen Griechenland, Venezuela, Florida und der Côte d’Azur, lernte früh, dass Perspektivwechsel den Blick auf die Welt verändern. Folgerichtig studierte sie Politikwissenschaften und Kommunikationsdesign – zwei Disziplinen, die bis heute ihre Arbeit prägen: Komplexität verstehen und daraus Narrative entwickeln, denen Menschen folgen wollen.
Seit nunmehr zwanzig Jahren begleitet sie Organisationen und Individuen aus Wirtschaft, Politik, Medien und Kultur. Zuletzt als Geschäftsführerin von Independent Collectors, der weltweit führenden Plattform für private Kunstsammler, die sie – bis zur Übernahme durch die Neue Zürcher Zeitung AG – internationalisiert, demokratisiert und mit Formaten wie dem BMW Art Guide zwischen Kunst und Kapital verankert hat.
Seit 2017 lehrt sie als Dozentin an der Popakademie Baden-Württemberg strategisches Denken, Storytelling und Zukunftskompetenzen. Zwischen Oper und TikTok, Museum und Meme erspürt sie gemeinsam mit ihren Studierenden jene kulturellen Verschiebungen, die Märkte und Gesellschaft langfristig verändern. Somit ist die Lehre für sie kein Nebenprojekt, sondern ein Labor für die Strategien von morgen.
Nina lebt und arbeitet in Berlin und Athen. Fest verankert in den dortigen Kultur- und Kreativszenen, gerne als Speakerin und Podcast-Gast unterwegs, am liebsten aber als Strategieberaterin bei NNRRTV – gemeinsam mit Thiemo Puettmann.
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Allianz
Beiersdorf
BMW
Bosch
dm
Google
GRG
Hengeler Müller
Inditex
Mercedes Benz
MHK
Mini
NZZ
Software AG Stiftung
etc. -
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Thiemo Puettmann verbindet systemisches Denken aus Wirtschaft, Wissenschaft und Transformation. Nina Raftopoulo bringt narrative Gestaltung aus Kunst, Kultur und Kommunikation ein. Der eine findet Strukturen, Zusammenhänge und Hebel. Die andere Geschichten, Bedeutungen und kulturelle Kräfte, die Menschen in Bewegung setzen.
Unterschiedlich in ihrer Haltung – offenherziger Optimismus auf der einen, radikaler Realismus auf der anderen Seite –, aber gepaart in ihrer Methodik: analytisch, neugierig und mit der Bereitschaft, Widersprüche auszuhalten. Nicht, weil sie Generalisten sein wollen, sondern weil die interessantesten Fragen selten an den Grenzen einer Disziplin enden.
Schnittmengen finden, um Horizonte zu erweitern.
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Berlin ist unser Zuhause. Eine Stadt, die irgendwo zwischen Weltpolitik, Techno-Hedonismus, sozialen Brennpunkten und Atomkriegsangst pendelt. In der Kantstraße befindet sich unser Büro. Hier starten die meisten unserer Projekte.
Wir nutzen Berlin nicht als Kulisse, sondern als strategischen Arbeitsraum: Workshop-Tage auf unserem Boot Arcona, Gespräche mit Menschen, die wirklich an den Nahtstellen der Zukunft arbeiten, Expeditionen an Orte, die sonst verborgen bleiben.
Ein Zukunftsguide, den wir für die Drogeriekette dm entwickelt haben, dient uns hier oft als Landkarte. Der BMW Art Guide öffnet uns Türen zu privaten Kunstsammlungen. Es geht darum, aufkommende Mega-Trends zwischen den Linien zu spüren, mit den Menschen wieder in Kontakt zu kommen und Kundenbedürfnisse wirklich verstehen zu lernen. -
Athen ist unser zweites Zuhause und der Ort, an dem wir neue Ideen erproben. Hier entstand ein Großteil dessen, was Europa bis heute prägt: Demokratie, Philosophie und strategisches Denken. Gleichzeitig erlebt die Stadt seit einigen Jahren eine bemerkenswerte kulturelle und unternehmerische Entwicklung.
Weil Platon mit seinen Symposien bereits erkannt hat, dass Denken den richtigen Raum braucht, laden wir unsere Kunden und Partner mehrmals im Jahr zu besonderen Expeditionen in und um Athen ein. Einzelpersonen können sich für unsere offenen Cohorts bewerben, Unternehmen buchen exklusive Teamformate. Das Programm verbindet Workshops mit Gesprächen, gemeinsamen Ritualen, Sokrates-Walks und einem Besuch beim Orakel von Delphi.
Next Expedition: September 2026 -
Unsere Brücke nach Wien darf niemals einreißen. Durch unsere Arbeit an der Transformation von Burgenland Energie zum Greentech-Unternehmen sind wir eng mit dem österreichischen Energiesektor verbunden. Ein Markt, den wir besonders spannend finden: Österreich ist Deutschland in vielen Fragen der Energie- und Klimawende voraus – und gleichzeitig fehlt es erstaunlich oft an Verbindungen zwischen beiden Ländern. Genau daran wollen wir arbeiten. Unser Growth-Programm The Exchange begleitet österreichische Unternehmen auf dem Weg in den deutschen Markt, bringt Ideen und Menschen über die Grenze zusammen und baut unser Netzwerk zwischen beiden Ländern weiter aus. Unser Ausgangspunkt dafür: ein kleines Office im Wiener Energy Hub.
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Wir starten mit einem unverbindlichen Chemistry Meeting – persönlich in unserem Berliner Office oder gerne auch digital –, um zunächst Bedarf, Haltung und Resonanz zu klären.
Danach folgt meist ein Kickoff-Workshop bei unseren Kunden, damit wir ein fundiertes Verständnis des Unternehmens bekommen. Keine Frontalbeschallung, sondern ein gemeinsames Arbeiten mit Storytelling, kollektiven Übungen und gedanklichen Zeitsprüngen. Am Ende des Tages haben Sie vielleicht bereits die Antwort auf die Frage, wie Ihr Unternehmen im Jahr 2070 noch wirken kann.
Wer tiefer einsteigen möchte, setzt die Reise in einem Strategy Sprint oder einem individuell konzipierten Deep Dive fort. Je nach Fragestellung arbeiten wir bei Ihnen, bei uns – oder bewusst an einem dritten Ort, der Abstand zum Alltag schafft und neue Perspektiven ermöglicht. Denn manchmal verändert nicht nur die richtige Frage eine Strategie, sondern auch der Ort, an dem sie gestellt wird. -
Für Menschen, die Entscheidungen für die Zukunft treffen dürfen – ihre eigene oder die ihrer Organisation:
Founder
Vorstände
Manager
Investoren
Politische Entscheider
Public Figures
Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Branchen, stehen aber oft vor ähnlichen Fragen: Wie bleiben wir relevant? Wie gelingt der nächste Schritt? Welche Geschichte wollen wir in zehn, zwanzig oder hundert Jahren über uns erzählen?
Entscheidend ist für uns nicht die Branche, sondern die Qualität der Frage. Besonders gerne begleiten wir Menschen in frühen Phasen des Aufbruchs, der Transformation oder des Generationswechsels – wenn Orientierung wichtiger ist als schnelle Antworten. -
Für Unternehmen, die eigentlich schon wissen, was herauskommen soll. Wir werden nicht engagiert, um eine bereits getroffene Entscheidung nachträglich strategisch zu legitimieren.
Für Organisationen, die Strategie mit einem Fünfjahresplan verwechseln. Wir entwickeln keine Zukunft, indem wir die Gegenwart einfach ein paar Jahre weiterrechnen.
Für Menschen, die ausschließlich mit Best Practices suchen. Benchmarks können hilfreich sein. Aber wer nur wissen möchte, was alle anderen machen, braucht uns nicht.
Für Projekte, bei denen Veränderung nur kommuniziert werden soll. Ein neues Narrativ kann keine fehlende strategische Entscheidung ersetzen.
Für Organisationen, die keine unbequemen Fragen zulassen. Wir arbeiten respektvoll und verschwiegen – aber nicht gefällig.
Und wahrscheinlich nicht für Sie, wenn das nächste Quartal wichtiger ist als die nächste Generation. -
Einzel-Sessions:
ab 320 Euro
Einstiegsworkshops:
ab 2.500 Euro
Expeditionen und Retreats:
ab 3.000 Euro pro Person
Längere Begleitungen und maßgeschneiderte Projekte sind individuell kalkuliert. -
Ganz einfach: Indem man uns anruft oder eine Mail schreibt. Wir sind neugierig und möchten Sie und Ihr Unternehmen gerne kennenlernen. Nach dem ersten unverbindlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob die Chemie stimmt – und vor allem, ob wir die richtigen Partner für Ihr Vorhaben sind. Anschließend empfehlen wir Ihnen die Form der Zusammenarbeit, die am besten zu Ihrer Situation passt – von einem einmaligen Impuls bis zur langfristigen Begleitung. Und falls wir den Eindruck haben, dass jemand anderes Ihr Anliegen besser begleiten kann, sagen wir Ihnen das offen. Gute Strategieberatung beginnt für uns mit Ehrlichkeit – auch dann, wenn sie dazu führt, dass wir uns gemeinsam gegen eine Zusammenarbeit entscheiden.
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